中国二十二冶：推进项目文化建设，提高发展软实力

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项目文化是项目建设的软实力，好的项目文化能够凝聚人心、增进沟通、营造积极氛围。中国二十二冶广东公司各项目部以企业“四个勇于”文化为指导，结合项目特点，打造积极向上、奋勇拼搏、百家争鸣的项目文化。

笃学精研、学深悟透，打造努力学习、求真务实的学习文化。阳江公路项目将培训、出题、考试、上讲台制度化、常态化，提升管理人员综合素质和业务能力，利用每周一课，由项目负责人进行讲课，推动项目管理人员互相交流、分享经验，定期针对公路项目技术、安全、试验方面问题开展全员考试，由员工轮流负责出题，以灵活多样的形式，充分调动员工参与积极性。

攻坚克难、拼搏向上，打造积极上进、勇于担当的实干文化。节假日期间，东莞保利林悦花园项目员工坚守一线，倒排工期，细化施工节点，将任务细化到每周、每日，并层层分解到作业队及每个班组，同时，不断强化施工组织，争分夺秒抢进度，确保快速形成大干局面，全力推进项目履约。

心系职工、传递温暖，打造互助互爱、尊重理解的幸福文化。东莞保利项目定期为员工组织集体生日会，让来自五湖四海的员工感受到项目部大家庭的温暖，在疫情中，积极筹措多方资源为员工购买药品，做好居家隔离人员的后勤保障工作，不断加强对项目员工的关心、关爱，有力提升员工的幸福感及归属感，使项目建设有力度，更有温度。浦北棚改项目坚持以人为本，积极开展各项应急安全演练活动，提高全员应急救援能力，保障施工生产安全，让一线施工人员感受到项目部的关爱，增强项目凝聚力和战斗力。